Die Welt der Medizintechnik hat sich grundlegend gewandelt. Die Zeiten, in denen die Entwicklung eines neuen Produkts mehrere Jahre dauern durfte, sind endgültig vorbei. Kunden vergleichen Medizintechnikprodukte heute nicht mehr nur mit dem direkten Wettbewerb, sondern in zunehmendem Maße auch mit aktuellsten Consumerprodukten.
Die Entwicklungszyklen werden immer kürzer und die interne Komplexität der Produkte immer höher. Diese hohe Dynamik bringt es mit sich, dass Anforderungsänderungen zur Projektlaufzeit nicht mehr die Ausnahme sondern die Regel sind. Das V-Modell und andere schwergewichtige Prozesse stoßen dabei immer stärker an ihre Grenzen. Agile Methoden wie Scrum helfen dabei, Projektdurchlaufzeiten zu optimieren und den Kundennutzen zu optimieren.
Wie bei jedem Veränderungsprozess lauern auch bei der Einführung von Scrum viele potentielle Umsetzungsschwierigkeiten und Stolpersteine. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung mit agilen Methoden speziell in der Medizintechnik.
